按左侧导航找页面；每页都有截图、操作步骤与注意事项。2026-09-25 版
登录后的首页。上面一排是关键经营指标（金额类会标「金额」），中间是任一指标的按天/按周趋势图，下面是「下单→支付成功→确认收货」的转化漏斗，右侧是待办中心（待人审内容、举报待处理）和快捷入口。所有数字按统一口径计算，和各报表页不会各算各的。
注意：起止日期写反了不会报错，但每张卡都会出 0，看起来像「这段时间真没生意」——页面会把「取数」按钮变灰并给出提示，先把日期调过来。看板需要「查看经营数据」权限；待办中心只对内容审核岗开放，钓场主看不到属正常。开通了分销功能且有分销权限的账号，还会多看一栏「分销带货 / 待结佣金 / 未打款」卡片，可点进分销明细页。
钓友在搜索框打了字、却一家钓场都没搜到的关键词榜。哪个县城反复被搜却没有塘，就该去谈那一片；某个鱼种反复被搜却搜不到，多半是合作钓场没配鱼种。这是拓场和催补资料最直接的证据。
注意口径：这是开服至今的累计前 20 名，没有日期范围也翻不到第 21 名；统计的是整个公司（全站）的搜索词，不是某一个钓场的；只勾筛选、没打关键词的零结果不在榜上。目前带关键词的搜索只有 App 端在发，小程序首页没有搜索框，所以早期这页可能是空的——这不代表「什么都搜得到」。需要「查看经营数据」权限。
钓场的建账与资料维护。钓场建出来只是能被管理，真正决定钓友能不能在首页搜到你的是这份资料：经纬度、区县、起价、封面、鱼种等缺了任何一项，附近搜索和对应筛选里就没有你。
注意：营业状态当天就生效，今日停业、临时封塘没在这里改，钓友会照着错的状态白跑一趟。保存是增量的——没填的字段保持原值，所以这一页只能补和改，清不掉已填的字段。新建钓场后马上去「钓位管理」生成钓位，否则「开场与售票」开售时会被拒绝（没有启用中的钓位）。新建和保存都需要「钓场管理」权限；「解析坐标」依赖管理员先在「系统设置 → 地图服务」配好地图渠道。
钓位是售票库存、抽号号位池的同一个来源：场次开售按「启用中的钓位数」放票，电子抽号只从启用中的钓位里出号。这里管钓位的生成、启停、竿数限制和备注。
注意：钓位不可删除，只能停用——历史抽号记录与回鱼单都引用着它。停用和改竿数限制都是下一场次生效，不影响进行中的场次。批量生成只能在「一个钓位都没有」时用一次：编号从 1 开始，已有钓位再点会撞号，追加钓位目前做不到（按钮会置灰并说明原因）。操作需要「钓场管理」权限。
场次就是「卖哪天的票、卖多少张、什么价」。这里建场次、开售、改价、停售、收摊作废，并处理钓友提交的退票申请。
注意：「停售」与「收摊作废」后果完全不同——前者只是不卖了，后者整场票作废、不可逆，且作废本身不会退钱，退款要另行发起，没人接就是一笔欠款。「批准并退款」点下即真实出款（按此刻剩余可退金额退），需要「退款」权限；改价需要「场次改价」权限。右侧的「库存重建」只在系统故障后（在售场次突然一张都卖不出、报「库存未初始化」）才用，不会超卖。
给钓场配上「有什么鱼」（决定它能不能进首页的鱼种筛选），并登记每一次放鱼。钓友选场看的第一行字就是「几天前放了多少斤什么鱼」，没人录就永远显示「暂无投放记录」。
注意：投放记录登记后立即对钓友公示，不可修改、不可删除——登记错了只能再补一条冲正记录并在规格说明里写清楚；只能登记 7 天内的投放，更早的系统拒收。移除本场最后一种鱼后，钓场会掉出全部鱼种筛选。字典条目只有没被任何钓场引用才删得掉。存塘量与投放量对外会标注「商家提供，平台未核实」。配置与登记需要「钓场管理」权限。
看钓友给你钓场打的评分和写的点评，并回复。产品设计写死了：点评删不掉，只能回复——所以一条差评挂在钓场页上时，回复是你唯一的反应手段，而且钓友会看到。
注意：再回复一次是覆盖不是追加——提交后原来那段会被替换掉。回复是公开的，且可能过不了内容审核（被拦时页面会说明），别和钓友在公开页面上对骂。回复需要「钓场管理」权限，且只能回授权范围内的钓场。点评要用已核销的门票才能写，新塘要等第一批钓友到场核销后这里才有内容。
闸口收银台：扫票码放人进场。支持断网——扫到的票先存在本机，联网后自动补传，中间票的真伪由系统在补传时判定。
注意：暂存不等于验过——断网期间票的真伪是未知的，浏览器不做验票。提示「这张票已经核销过了」时按已完成放行即可，不要再扫。出现「票码校验未通过（疑似伪造）」时，它会进入「安全事件」区：请留住持票人并联系管理员，处理完再逐条点「已上报」。本页只列已经核销的人；本场总票数与未到名单在「门票订单」页（本页顶部有链接直达）。需要「入场核销」权限。离线期间不要清除浏览器数据，否则队列会丢。
电子抽号的号位池管理与结果公示。开抽前按随机种子把钓位洗好顺序存起来，开抽时逐个出号——这样才能做到零重号、零丢号、结果不可改，且任何人拿种子都能自己复核。
注意：一个场次只能生成一次号位池，重复生成会被拒（页面会直接亮出已有的种子）。公示结果只追加、不修改；要调整必须走改号申请并单独留痕。号位取自该钓场「启用中」的钓位——没有启用钓位就生成不出池子。若页面出现「有号位不在号位池快照里」的红色警示，说明有号绕开了抽号流程，立刻留存本页与凭证号并上报。生成与重建需要「抽号管理」权限。
回鱼价目公示与过秤开单。价目（什么鱼、多少斤起、每斤多少钱、扣重几斤）公示出去，过秤就只剩一种算法；开单后等钓友本人在小程序确认，钱由钓场当场付给钓友，平台只记账不经手。
注意：撤下一档价目后，钓友按这种鱼过秤会被当场拒绝，这是立即影响现场收鱼的动作；已开出的回鱼单不受影响（单据上的单价与扣重是开单那一刻的快照）。标「有异议」的单要重新过秤重开，原单改不了；钓友异议的理由与佐证照片、视频会展开在该行下方。开单需要「回鱼开单」权限；价目维护与台账需要「回鱼定价」权限（店员通常只有前者）。没有价目就不能回鱼，钓友过秤会被直接拒绝。
按鱼种、按钓位的出鱼统计，全部来自「已确认的回鱼过磅单」——钓场少记要跟钓友吵、多记要多掏钱，所以这是全系统最能说明「这里真能钓上鱼」的数据，钓友端看到的也是同一组数字。
注意口径：这份数据只统计卖回给钓场的鱼，钓友带走的不在里面——它是实际出鱼量的下界，不是出鱼量；拿它当出鱼量去定放鱼量会放少，写进宣传就是虚假宣传。一个钓位没上榜只等于没人在这个位回鱼，不等于不出鱼；排名要准，过磅开单时就得把钓位号记上。明细与排名需要「回鱼开单」权限；确认记录多了以后本页筛选会变慢（接口不分页，页面会提前提示）。
查门票订单、按订单号退款。这是全后台唯一能按金额退门票的地方——「迟到半场只退一半」「多买一张退一张」这类只能在这里做；退票申请队列那边的批准一律是整单退。
注意：退款是资金操作，一旦发起无法撤销且记入审计日志。全额退之后这张票作废，且只要场次还在售，位子会回补到可售库存重新卖——人已经在塘边了就别退全额。部分退之后票仍然有效、位子不回补。关单后该单号不能再付也不能恢复；改价重下后钓友必须用新单号付款，改完记得通知他重新支付。系统没有按订单号直查一单的接口——钓友报号过来时，先用日期或场次把这单筛出来再操作。退款需要「退款」权限；对账列表需要「查看资金」权限；按场次查需要「入场核销」权限；关单 / 改价重下需要支付渠道操作权限。
赛事的全流程：创建、发布报名、检录、抽号、录成绩、公示。按状态页签浏览赛事列表，点一行在右侧展开管理面板（报名名单、赛事抽号、成绩录入、排名）。
注意三条上线前提（页顶常驻红条）：无保险方案的赛事不予发布；奖金来源仅限报名费与赞助、规则须公示；称重须拍照取证。「公示成绩」即定稿——名次与积分写死、不可再改，之后只能走申诉通道（公示后 24 小时内可申诉）。「取消赛事」需填原因并告知选手；报名费退费暂未接入线上支付，需主办方线下按原渠道退还。列表与排名查看需要「查看赛事」权限；新建、发布、检录、录成绩、公示需要「赛事管理」权限。
商城的商品库：浏览全部商品（在售、待审核、草稿、已售罄、已下架、违规），新建商品，并维护每件商品的图片、视频、规格价格、分销设置与上下架。一件商品下按规格（如长度、颜色）展开若干可卖的规格，价格按规格维护。
注意：新建商品初始状态是「待审核」，要点「上架」后才对外可见。商品图只能通过页面的上传按钮添加，粘贴来的图片地址保存会被拒。分级价（会员价、代理价）不能高于该规格的零售价，否则保存被拒。停掉最后一个在售规格等于整件商品无货可卖，但商品状态仍是「在售」——要么恢复一个规格，要么整件下架。添加商品、改价、上下架等操作需要「商品管理」权限；没有该权限的账号只能看到在售与待审核的商品。
先把商品分类和每个分类要填的参数（规格、筛选项、适用鱼种等）定好，再去添加商品。前台筛选、搜索、「去这个钓场该备什么」的推荐都靠这份参数。
注意：可选值只能追加、不能删改——已有商品引用了旧值，删掉或改名会让那些商品在前台筛选时凭空消失且不报错；要撤掉一个填错的值，请把整个参数停用后另建一条。参数也没有物理删除，只有停用。「适用鱼种」和「适用场景」建议不要省，场景推荐靠它们。维护分类与参数需要「商品管理」权限。
商城订单工作台：看全公司订单、按状态与超时筛选、按用户或订单号查单，并对订单做标记已支付、改价、取消等操作。页面顶部画出订单状态机：创建 → 支付 → 发货 → 收货——钱的动作和货的动作不在同一步，分账与佣金要等买家确认收货才发生。
注意：「标记已支付」是钱的动作，做完不能撤——它会把分账计划登记进账（买家确认收货时真正划款）并把订单下推给发货系统；填了分账接收方时，各家金额合计必须与实付一分不差，对不上整笔被拒（可点某行的「补差额」自动补齐）。改价幅度限 ±30%，有营销让利（活动价/满减/券/积分）的订单不许改价。取消已付款的订单会同时发起退款、已计提的佣金一并冲回；已发货的订单不能取消，只能走售后。确认收货只能由下单本人在小程序操作，后台没有代客确认。看全公司订单需要「查看订单」权限；标记已支付与改价需要「订单收款」权限。
售后工作台：处理钓友在小程序提交的退换申请（退货退款、换货、仅退款）——队列审批、寄回确认、退款出款、平台仲裁都在这一页完成。
注意：「退款」是真实出款，一旦发起无法撤销，会记入审计日志。同意 ≠ 退款：同意只是让钓友寄回，确认收到退回的货之后还要再点「退款」钱才会动；换货申请用「同意」与「确认收货」两步办结，没有退款动作。拒绝理由会原话展示给钓友，且对方可以申请平台仲裁——驳回不是终局。超过售后时限（公司配置，默认 48 小时）未处理的申请会被系统自动同意，仅退款类型会直接自动退款。处理动作需要「发货」权限，仲裁需要「内容审核」权限；只看申请需要「查看订单」权限。
仓管的拣货与发货台：按仓库列出「已支付、待发货」的订单，照着清单拣货打包，填快递与运单号完成发货。发货这一刻库存才真正扣减。
注意：发货会真实扣减库存并生成包裹，做完订单进入「已发货」、不能再取消，之后只能走售后退货。运单号必填——买家说没收到货时，唯一能举证的就是这串号；没有它，平台查不到物流轨迹，争议时只能按未发货赔付。快递公司从「运费设置 → 快递公司」字典里选，一家都没有时先去那边添加。发货需要「发货」权限，且每条发货记录都留操作人。
维护运费模板（按件或按重、首续费、包邮门槛、分省费率）与快递公司字典，并把商品绑到模板。没单独绑模板的商品按公司默认模板算运费；一张模板都没有时，全部商品包邮。
注意：运费在用券之后计入订单总额；包邮门槛按活动价之后的商品金额判定（满减与券不影响包邮资格）；地址标签为「钓场」的场馆自取订单不计运费；跨仓拆单时每个包裹各算一次运费；整单退款含运费，部分退不含运费。发过包裹的快递公司不能删（包裹上要能反查电话与网址），只能停用。维护模板与快递公司需要「商品管理」权限。
全部运费模板的只读速览：模板名、计费模式、区域费率、是否默认、更新时间，用于快速核对现在有几套运费规则在生效。
注意：这一页只看不改，增删改都在「运费设置」页。模板只决定怎么算运费，改完模板不会回头改已经生成的订单。
查一件商品在各仓的实物、锁定与可用量，登记盘点与入库收货，维护安全库存，并在页面底部新建、编辑、停用仓库。
注意：可用量＝实物 − 锁定 − 安全库存；下单只锁定、发货才真扣，所以被锁定的货在货架上照样数得到。盘点差异原因必填并留审计，是审计第一份要看的材料。仓库不能删除只能停用：还有未发货订单的仓停用会被系统直接拒绝（先去发货或改派）；仓里还有货的，停用要二次确认，这批货会从可售量里消失（货还在货架上，要调走或报废）。一个仓库都没有时商城直接下不了单——先建第一个仓。新建/停用仓库需要「钓场管理」权限，盘点与安全库存需要「库存调整」权限，入库收货需要「商品管理」权限。
入库单工作台：货在路上时先建单（库存一点不动），到货后按实收数登记入库。页面把你建过、打开过的单号存在这台电脑的浏览器里做台账，逐张回查系统里的最新状态。
注意：收货直接写库存且不可撤销——收错了只能再走一次盘点调整来修正。实收数不能留空：空值会被当成 0 收，这一行货永远入不了库且界面不报错。这份待收货清单只存在你这台电脑、这个浏览器里：换电脑、换浏览器或清掉浏览器数据就没了，同事建的单也不会自动出现（要手动登记单号）。建单与收货需要「商品管理」权限。
按商品看全网可用量与缺货预警，一键扫描全部商品找断货；点一件商品可展开到每个规格在各仓的分布与单仓流水，规格 ID 也在这里查（建入库单、盘点都要用）。
注意：本页的可用量＝实物 − 锁定 − 安全库存，停用仓不计，与下单时判定「能不能卖」是同一套算法——这里显示 0，钓友下单就会被拒。「只看本页缺货/偏低」只筛当前这一页，要看全量必须用「扫描全部商品」（最多扫 3000 个商品，超出时先缩小关键词或状态范围再扫）。商品详情页里的「可用量」是缓存快照，停用仓或改安全库存后可能与本页对不上，以本页的实时值为准。按上架状态筛选与扫描下架商品需要「商品管理」权限。
管「从谁进货、进了多少」：供应商档案与分级、采购单的建单 / 入库 / 退供、按动销速度生成的补货建议与压货预警，右侧还有成本核算小面板。入库登记只管东西进仓，这里管为什么进。
注意：采购单「入库」会把明细数量加进库存，并按采购单价重算该规格的移动加权平均成本——这一步直接改账（重复点击是安全的，不会二次入库）。退供是终态：已入库的单会把还在仓里的货出掉，已售出的部分退不了，差额要线下与供应商结算。新建采购单时连点两次、网络重试都只会建出同一张单，不会重复订货。看采购单只需「查看进货」权限；建单、入库、退供、供应商维护与成本面板需要「进货管理」权限。
把成本摊开看：本月毛利率、库存成本金额、滞销跌价计提的总览与近 6 个月趋势，以及按商品、按分类、按仓库的成本明细和每一笔成本变动记录，均可导出 CSV。
注意：整页需要「进货管理」权限——成本与毛利是敏感经营数据，没有该权限的人只看到一句说明。每件货的成本按采购入库移动加权：没采购入库过、也没在商品里填过成本的规格显示「未录成本」，它的毛利率不可信。滞销计提是账面估计（按在库成本的一定比例），不改库存、不改成本。「按分类」只算直接挂在该分类名下的商品，不合并子分类，要合计请导出后自行汇总。
决定库存以谁为准（库存权威源）：默认是平台自建仓库管理说了算；对接聚水潭后，库存以对方为准，平台侧只做展示，下单只是先占住。同页可看订单下推、库存拉取、发货回传三条链路的同步日志。
注意：切换立即生效，且影响之后每一笔订单的履约路径——切到聚水潭后，仓管在平台库存页看到的数不再是最终解释，两边不一致时以对方为准，已经在途的订单不会自动重推，需要人工核对。切换需要「授权管理」权限（它等同于改动全公司的库存权威源，按最高权限管）；ERP 对接是旗舰版功能位，当前套餐不含时会被拦下，去「订阅与账单」升级后再来配置。同步失败目前没有一键重推（页面上是置灰按钮），失败记录的排查去「同步失败记录」页。
ERP 同步日志的「只看失败」视角：最近 50 条同步里失败了几条、按原因归类（凭据、限流、网络、数据格式、业务拒收），帮你快速定位对接问题出在哪一类。
注意：这一页只能看，不能重推——系统没有单条重推、也没有手动全量触发的入口，遇到失败只能修掉根因后等下一次自动同步，或请运维在系统里手工补推。系统固定只回最近 50 条、不支持按时间或状态查询，这里的失败数不是全量。如果顶部提示「当前对接是桩实现」，日志里的「成功」也不代表真的推给了发货系统。查看本页需要「查看设置」权限。
全部营销活动的总入口。秒杀、拼团、预售等二十几种活动每种一张卡片，卡片上直接显示「几个在跑、几个待审、几个草稿」，点卡片进入该类型的专属列表页，在那里看活动、建活动。
注意：「结算到期的团与尾款」会真实给未成团的买家退款，点之前确认确实到了该清账的时候。活动文案有合规红线：不能写「钓 X 斤回本」这类收益暗示、不能搞带对赌性质的比赛，命中的文案连草稿都建不成。页面顶部还固定展示促销叠加顺序（会员价 → 活动价 → 满减 → 优惠券 → 积分），配置活动前先看清自己这一层叠在什么位置。
配置全场级的促销规则：满减（满 X 元减 Y 元）、满折（满 X 元打 N 折）、满赠（满 X 元送指定商品）、N 件 X 元。规则启用后立刻对全站下单生效。
注意：规则一启用就直接改下一笔订单的结算金额，没有灰度、没有预发，所以启用前务必先跑试算。多条规则同时命中时只走优先级最高的那条（互斥不叠加）。删除不可撤销，但历史命中记录会保留可查。新建、修改、启停、删除都需要「促销管理」权限。如果列表加载失败，一定要先点「重试」——此时再建同类规则会和正在生效的规则同时命中。
优惠券的「生产车间」：建券面规则（面额、门槛、适用范围、有效期）、给指定用户发券、看每张券已经发出多少张。右栏还能用当前账号自查券和积分在用户端的呈现效果。
注意：发券那一刻会把面额、门槛、适用范围快照到用户名下——事后改券面规则，已经发到用户手里的券不跟着变。建券与发券都需要「商品管理」权限（券面配置归商品运营）。门票专用券在商城下单会被明确拒绝；面额为 0 的券系统直接拒建。秒杀、拼团、预售等活动不在这里建，去「活动」页。
让用户拿积分换东西的货架：上架「积分商品」（实物商品或优惠券），定所需积分、库存和每人限兑次数，并查看每一次兑换记录。
注意：实物兑换会生成一张 0 元商城订单，照常走锁库存、发货、收货流程，有运费的话买家付运费；订单取消时积分自动退回。兑换消耗的积分在兑换那一刻就扣掉。上架、编辑、下架都需要「活动管理」权限。
配置钓友花钱买的会员卡：付一次钱，得 N 天会员身份加一包优惠券。在售套餐会出现在用户端的套餐卡和会员中心页。
注意：套餐是虚拟商品，支付成功立即发会员天数和券包，暂不支持在线退款，要退款走人工。在售套餐也可以改——改的是货架配置，已购用户的购买记录有快照不受影响；下架只影响「还能不能买」，已购会员照旧有效。券包保存时会校验每张券存在且可发放，配错会当场拦下。新建、编辑、上下架都需要「活动管理」权限。
分销员的总管理台：谁在推、推了多少、佣金结到哪。名册、详情、审核、冻结清退、信用分、等级费率、合规自检都在这一页。
注意：冻结可逆、清退（退出）不可逆，清退后要重新做分销员只能重新加入；两种处置都不影响已产生的佣金，未结的照结。晋级只看个人动销与信用分，不看团队人数；间推费率不得高于直推，两者合计不能超过 50%，超了系统直接拒。调信用分和处置理由都会写进审计、分销员本人也能看到理由。名册与所有处置动作都需要「分销管理」权限。
把分销员的待结算佣金按月结成结算单，并推进「生成 → 确认金额 → 登记打款」三步，把账从计提走到来路清楚的付款记录。
注意：结算与登记打款是资金动作，需要「分销结算」权限（查账用「分销管理」权限即可）。登记打款只是记一笔账，不是系统划款——平台不设资金池，实际出款走线下转账，登记后不可撤销。结算单打开时若提示「对账不一致」，说明结算之后佣金行被动过，先查清再付款，不要照着任何一边的数字打钱。同一分销员同一周期只能结一次，重复提交会提示已存在而不会结两遍。
分销账的查询与导出中心：逐笔佣金总账（可导成表格文件）、分销带来的每一笔订单、每条推广链接的点击与转化，回答「分销到底带了多少生意、该发多少钱」。
注意：周期筛选要写成「2026-09」这种格式，写错格式系统会直接驳回。已冲回的佣金是退款冲掉的，不计入应付。
分销这套玩法的总开关：谁能加入、要不要实名、分销协议写什么、客户归谁、保护期多长、每月几号可以结算、要不要自动生成结算单。
注意：这里改的都是「往后」的规则——已经绑定的客户、已经生成的结算单不受影响。客户绑定后即使不带推广码下单也归该分销员，每次成交自动续期，改归属规则前要想清楚存量客户怎么办。本页需要「分销管理」权限。
代理商的总管理台：按省 / 市 / 县授权、按动销计酬。名册、详情、保证金收退、授信额度、计酬规则、合规自检都在这一页。
注意：三条红线由系统硬拦——计酬最多两级、只有动销（卖给终端）才计佣（向上进货不产生佣金）、保证金与计酬解耦可全额退。保证金收取 / 退回立刻记流水且没有撤销按钮，记错了只能再做一笔反向的。停用可逆，清退不可逆（终态，只能重新入驻），且清退前下级必须处理完、保证金必须退干净。自佣加间推合计不能超过 50%。入驻、处置、保证金、授信都需要「代理商管理」权限。
入驻申请的审核队列。打开默认就停在「待审核」，每条申请可以「通过审核」或「驳回」——驳回结束的是一份申请，和清退在营代理是两回事，名册和审计里分得开。
注意：驳回是终态，系统不允许从已驳回改回来。如果该申请名下还有在存保证金，系统会拦下驳回，页面会直接给「去保证金流水页退还」的入口——先退干净再驳回。通过审核前确认对应层级已配好计酬规则，否则该代理的订单计提佣金时会被系统拒绝。本页需要「代理商管理」权限。
每家代理商保证金的逐笔流水账：交了几笔、退了几笔、每笔之后还剩多少，回答「我交的钱到哪去了」这类纠纷。
注意：本页只查账，不做收取和退回——那两个动作在「代理商」页的详情抽屉里。如果页面提示「对账不一致」，说明有人绕过正常流程改过数，先查清再退款，不要照着任何一边的数字打钱。流水里不记经办人，要查是谁操作的得去「操作审计」页按代理编号搜。本页需要「代理商管理」权限。
把代理商的待结算佣金按月结成结算单，并推进「生成 → 确认金额 → 登记打款」三步。佣金按代理逐个结算，没有一键全员月结。
注意：佣金只在下级的终端零售单确认收货后才计提，进货单不计、未收货不计、退款会冲回。生成结算单和登记打款需要「代理商结算」权限，查看结算单列表需要「代理商管理」权限。登记打款只是记账，不是系统划款，实际出款走线下转账或支付侧，登记后不可撤销。结算单详情若提示「对账不一致」，说明结算之后佣金行被动过，先查清再付款。周期必须形如「2026-09」，少写一个 0 会被当成另一个周期。
代理商本人登录后台后的自助查询页：自己的授权区域、拿货价档、在存保证金、佣金汇总与逐笔明细、结算单、下级名册，不用每次都找运营代查。
注意：如果页面提示「当前账号还没有绑定任何代理商档案」，说明平台还没把你的用户 ID 绑进代理档案，找平台运营在「代理商」页入驻表单里补绑，重试页面没有用。保证金没有在线退还入口，要退请联系平台运营。「返利任务」功能系统尚未实现，页面上明确标注了还没有，不要对用户承诺。结算单的「已生成 / 已确认」只说明账算清了，只有「已付款」才带凭证号，对不上账拿凭证号找平台核对。
代理商本人向平台进货的地方：按自己的代理档位价看商品目录、把规格加入订货单、提交、查订货单、取消还没付款的单。
注意：草稿里的合计只是预估（目录价 × 数量），真正成交金额由系统按你的代理档位重新裁决，以建单回执为准。提交订货单会真实锁定库存；如果提交时网络异常、结果未知，页面会把这张草稿锁住，先到「我的订货单」确认单在不在，再点「用同一个键重试」或「放弃这张草稿」——乱点会真的多订一批货。只有待付款的单能取消，取消不可撤销且库存立即释放；已付款的走退换申请。进货单不计返利，返利只认终端零售单。代理价目录和订货只对「在营」状态的代理开放。
逐条审批被系统拦下的帖子、评论和钓场点评。审核是分级的：信用分低于 60 的作者先审后发，正常用户先发后审，命中最高级违禁词的内容一律直接拒——这一页只处理压着等你判的那部分。
注意：通过会给作者信用分 +2，驳回扣 5 分，直接影响他以后要不要先审后发，所以别批量乱点。内容只改状态、原文保留，误判可以找回系统恢复（页面暂无自助恢复按钮）。驳回原因作者原样看得到，写「内容违规」等于没说，他只会原样再发一遍。操作需要「查看经营数据」权限，没有权限时本页只读。
处理用户举报的帖子、评论、钓场点评、二手商品和二手私信。举报是发现漏审内容最便宜的渠道，底线是必有回音——成立与否都要写明理由回告举报人。
注意：判定成立会下架内容并扣作者信用分 20 分，可能直接把他打进先审队列；二手商品成立会被平台封禁并驳回在谈议价（与卖家自助下架不同，封禁后卖家自己上不了架），已付款的在途订单不受影响。二手私信没有状态可下架，成立只能扣分留痕，话术仍留在对话里，情节严重需另行处置账号。已处置的举报不能重复判定，判错了要恢复内容需找系统改库。处置需要「查看经营数据」权限；看历史扣分明细另需「查看用户档案」权限。
维护全站生效的违禁词库：「直接拦截」的词命中即拒绝发布，「转人工」的词命中后进审核队列。每个词还要选作用范围——只管社区言论、只管二手商品，还是两边都管。
注意：词库是全公司共用的发布规则，加、删都写审计日志。「直接拦截」是全站硬拦——误把常用词（比如「微信」）加成直接拦截，全站正经讨论都会发不出去，而作者只看到「内容不合规」。违禁渔具类词（如「电鱼器」）范围要选「只管商品」，否则社区里「电鱼是违法的」也发不出去。删除后全站不再拦该词，已被拦下的内容不会自动补发。批量导入不可整批撤销，要撤只能回列表逐条删。需要「查看内容」权限查看、「违禁词维护」权限修改。
管理商城商品的用户评价。评价直接压在商品详情页上并参与维度均分，一条恶意差评会影响该商品此后所有转化——这一页是把它拿下来（以及放回去）的唯一入口。
注意：隐藏后前台不再显示该评价，商品维度均分也不再计入它（分数会变）；但原文不删，随时可以恢复。写评价的人那边看不到任何提示，别把隐藏当「警告」用。每次处置写审计日志。「待审核」状态是预留态，本页不对它做隐藏 / 恢复。需要「查看内容」权限查看、「内容审核」权限处置——这两个权限刻意不给商家管理员，删差评是平台自己的活。
审核钓友上报的天然水域钓点，先审后发：通过了才会出现在客户端的地图与列表里。钓点上报是这个功能唯一的内容来源，驳回必须写理由。
注意：这一页显示的是精确坐标（全系统只有这里和上报人本人能看到），不要截图外传——客户端所有人看到的都是模糊位置。上报人选「精确公开」的点，通过后所有人都可按坐标直接导航到钓位，且无法改回模糊；不宜精确公开的就驳回，写明「请改为模糊显示后重新上报」。驳回与下架理由必填，上报人原样看得到；下架不删打卡与报鱼记录，但重新上线要由上报人重新上报。查看需「查看内容」权限，通过 / 驳回 / 下架需「内容审核」权限。
内容审核的总台面：左列是按信用分从低到高排好的待人审队列（低信用先审），中列是待处理举报一览，右列展示当前全公司统一生效的分级规则。
注意：驳回与撤回必须写理由，会原样回告作者，且都会写审计日志并变动作者信用分。「撤回」是把内容退回草稿让作者改了再发。右列的分级阈值是系统里写死的常量，后台改不了，想调只能改系统发版。查看需「查看内容」权限，处置需「内容审核」权限。
二手担保交易的客服工作台。二手走的是真金白银的担保：买家付款后钱由渠道代管，验货期 3 天（在途按 7 天上限），到期自动放款给卖家。这一页从资金侧回答客服电话里最常问的问题——这单的钱现在在哪、放没放、支付单号是多少。
注意：「执行一次到期放款」是真出款，影响全公司所有到期订单，放出去收不回来；执行前看不到会放多少笔，只有执行完才知道——买家若在电话里说货有问题，先让他在小程序里提争议再执行。订单业务状态目前多半查不到：订单详情只对买卖双方开放，管理员会被拒（被拒本身能证明订单号真实存在）；那一半只能让买卖双方自己在小程序里看。台账需「查看资金」权限，单笔资金明细与到期放款需「查看订单」权限。
裁决二手交易争议。任何一方提争议后订单转入「争议中」，钱既不退买家也不放卖家、一直冻着且没有超时自动解除——没有人来裁，这笔钱就永远卡着，这一页就是解冻它的地方。
注意：裁决直接触发真退款或真放款，钱出去收不回来，且写审计日志。「调解结案」只固化结论、钱一分不动：订单仍停在争议中，后续部分退款要财务在「退款」页人工办，选了就立刻去安排，否则没人会再发现它。队列里标着「提交之后被改动过」的视频不要采信；标着「未过机审」的视频对方当事人看不到，援引它要在裁决依据里复述内容。不要用「退款」页绕过裁决——那会让争议记录、订单状态、商品锁定三处对不上。查看队列需「查看内容」权限，裁决需「内容审核」权限。
主动翻一遍二手商品。举报队列只收得到受害者回来举报的那部分，而跳单与货不对版往往事后才暴露——新上架的低价高端竿、同一个人一口气挂的一批货，只有在这里主动看才看得见。
注意：本页是只读巡检，平台侧的下架接口只认卖家本人，这里下不了架；没人举报过的商品，按规定先由内部同事提一条举报再处置。站内私信在这里看不到（接口只给当事人，管理员调会拿到空列表而不是报错），只有被举报过的单条私信能在「举报处理」看原文。折扣与「本批同卖家」只是线索不是证据，别据此直接下结论。看商品详情需「查看内容」权限。
社区运营的总览页：当天与近 7 天的发帖 / 评论 / 点赞走势、活跃作者、待审与举报积压、各板块状况、近 7 天最热的帖子和运营位占用情况。
注意：待审积压越压越重发——作者那边看到的是「审核中」，压久了他会再发一遍，看到积压提醒要及时去「帖子管理」或「审核队列」清。
管理社区的每个板块：名字、图标、简介、封面、排序、停用，以及谁能发、是否先审后发、收不收图和视频、版规与版主。客户端的页签与发帖类型都从这里取。
注意：板块的标识（code）建好后不能改——老帖子的类型存的就是它；板块也不提供删除，用「停用」代替。勾选「先审后发」后这个板块不看信用分、一律进人工队列，会显著增加审核量。新建、编辑与指派版主都需要「内容审核」权限，否则本页只读。
社区运营的主台面：全状态检索帖子、置顶 / 精选、下架与恢复、官方代发。举报处置在「审核队列」，话题、评论、禁言各有专门的页面。
注意：驳回与下架的原因会原样发给作者（站内信），至少写 6 个字，只写「违规」这类词系统会拦——写不清他只会原样再发一遍。下架会扣作者 5 分信用，但原文保留、可恢复，恢复后作者会收到通知。置顶 / 精选 / 下架 / 官方发帖都需要「内容审核」权限，没有权限时本页只读。
全状态检索评论、批量删除、处理待审评论的通过 / 驳回。从帖子管理详情抽屉里点「管理评论」会自动带着帖子 ID 跳过来。
注意：删除原因会落在评论行上，作者在「我的评论」里看得到，并进审计记录；每删一条作者扣 3 分信用。删除只改状态、原文保留，帖子的评论数会减回去。原因至少 4 个字，「违规」这类等于没说的词会被拦下。删除与审核需要「内容审核」权限，没有权限时本页只读。
管理社区话题。用户在正文里写 #话题# 会自动建话题；运营在这里建的可以设精选、封面与起止时间（活动话题），排在客户端话题广场最前面。
注意：活动话题的结束日当天仍有效，过期后自动不再进广场推荐。新建与编辑需要「内容审核」权限，没有权限时本页只读。
按范围（发帖 + 评论 / 仅发帖 / 仅评论）与期限禁言用户。被禁言者会收到站内信并扣 10 分信用，到期自动解除。
注意：一个人同一时刻只有一条禁言生效——对同一人再禁一次会把旧的解除、以新的为准。原因本人原样看得到，至少写 4 个字。永久禁言请慎重，到期前只能人工解除。新增与解除都需要「内容审核」权限，没有权限时本页只读。
管理钓友端「龙虎榜」的 8 张榜（6 张个人榜 + 2 张战队榜）：开榜期、封榜（名次定格）、发徽章、定义徽章。榜只认已确认的回鱼与已核销的门票，社区里晒的渔获照片不进榜。
注意：封榜不可逆——名次定格后，后补的过磅数据不再改动这一期已公示的排名；有过期未封的榜期时顶部会红色提醒，不封榜名次还会变。发徽章会按快照给每位上榜钓友写荣誉记录并发站内信，重复点一次就是重复发一遍。徽章标识相同就是覆盖同一枚，已发出的荣誉跟着改名、不会重发。开榜、封榜、发徽章需要「钓场管理」权限且是租户级身份，否则只能查看。
决定钓友端首页「找钓场」（发现页）显示什么、按什么顺序显示：推荐位、钓场资料就绪检查、附近半径与默认排序。右侧的手机框是按当前设置画出的钓友端实时预览。
注意：推荐位只在「默认排序」下排最前，钓友手动切「最近 / 最便宜 / 刚放鱼」时只打「推荐」标、不动顺序；对象停业或未上线时推了也不显示。首页入口（金刚区、轮播等）在「页面装修」里排，板块整块开关在「页面设置」里关，不在这一页。推荐位操作需「钓场管理」权限，改发现设置需「渠道配置」权限，没有时对应区域只读。
用户工作台：顶部是注册、活跃、实名、封禁等关键数字，下面是可筛选可搜索的用户主表，点「详情」展开抽屉——订单、资产、社区、安全、备注和全部处置动作都在抽屉里。账号以手机号为准，微信和 Apple 只是登录方式。
注意：禁用原因必填，解禁与复核的人要靠它知道当初为什么禁；不能禁用自己的账号，也不能禁用持有平台级身份的账号（先在「角色与权限」回收）。「提前执行注销」不可逆，注销后数据无法恢复。禁言、黑名单的原因本人会看到；调积分的原因本人在积分流水里看得到。动作按权限分开：备注 / 标签 / 积分等需要「管理用户」权限，封禁类需要「封禁用户」权限，发券需要营销权限，站内信需要消息发送权限，实名审核需要「实名审核」权限。
客服反查工具：给一个用户 id 或一条内容 id，答出「他的内容去哪了」「他为什么每次发帖都要等审核」。只读，不改分也不做处置。
注意：信用分取不到时会明说「没取到」，这时别回复当事人「你的账号没问题」。「查无此人」和「清白用户」看到的是同一份 60 分默认档案——页面会提示「没有任何信用记录」，内容清单也全空时先核对 id 再答复。加减分流水只显示最近 20 条；每段内容最多取 200 条，更早的看不到。信用分需要「查看用户档案」权限，内容清单需要「查看内容」权限，两个权限缺哪个对应那块就不可用。处置（下架、禁言等）不在这页做，去「举报处理」页。
风控中心：四个页签管四件事——风险事件（巡检命中与手工录入的处置队列）、规则与检测（九条自动检测规则，每 10 分钟巡检一次）、黑名单（真的会拦登录 / 下单 / 发内容 / 结佣）、申诉复核（本人从客户端提交）。
注意：黑名单按范围真实拦截——「登录」在签发登录凭证前拦，「下单付款」在门票 / 商城 / 二手下单拦，「发内容」在发帖评论拦，「结佣提现」在分销结算拦；选「全部功能」则四处都拦。冷启动期先用灰度（只出事件不拦截），观察误伤率后再开自动拦截。事件放行或申诉成立时，该事件拉黑的对象会一并撤掉。所有写操作需要「风险处置」权限并留审计；只读查看需要「查看风控」权限。
二手交易中，站内消息里的手机号、微信号、QQ 号会被自动屏蔽并留一条记录。这一页统计三类联系方式各被拦了多少次、涉及多少人，告诉你该在哪个环节把「走平台有担保」讲清楚。
注意：留痕不是为了封号，是为了知道该把担保话术补在哪。涉及人数不做合计（同一个人可能三类都试过），页面给的「至少 N 人」是下限。这份数字只按联系方式类型分组，没有时间、品类、商品维度——看不出改版前后变化，也找不到具体是哪件商品、哪个人。需要「查看经营数据」权限；取数失败时页面会明说「没取到」，别按「本期无跳单」下结论。
财务每天早上第一眼看的页：这段时间收了多少、退了多少、渠道扣了多少手续费、分出去多少、佣金付了多少、平台留下多少；此刻还欠谁的（应付）、欠用户什么（负债），以及「今天该干什么」待办清单。
注意：页面顶部会提示已锁账的月份——锁了的月份不再允许结算、打款、押金、差异处置的改动。本页是纯查询页，不改动任何资金数据。
一本能翻的总账：收款、退款、分账、分账回退、佣金打款、押金、追回，所有钱的进出都在这一页，可按类型、日期、单号、对方筛选并导出。
注意：导出的是当前筛选条件下的流水，先确认筛选范围再导出。本页只读，不涉及资金变动。
把每一天的收、退、手续费、分账、出款、押金固化成一行快照；整月结完、差异清零后把月份「锁账」，锁住的资金数据不再允许改动。需要「日结与锁账」权限才能操作，没有权限只读。
注意：锁账后这一期的结算单不能生成或推进、押金不能进出、差异不能再改；解锁等于承认已结的账要改，原因会记入审计日志、可被追溯。锁账前提是该月差异清零，未处理差异没清完锁不上。
退款工作台：处理钓友自助提交的退票申请、作废场次留下的待退款，以及按支付单号逐笔发起退款。原则是「先回退分账，再退款」——钱已分出去的要先按比例拉回来，再退给用户。
注意：退款真实出款、不可撤销，到账时间由支付渠道决定，通常原路退回。渠道结果未知时绝不要「重新发起」一笔退款——换个单号在渠道侧就是第二笔真实退款，唯一正确的动作是「重试这一笔」。大额退款（门槛在「系统设置 → 资金与实名」里配）要先到「审批中心」发起退款审批并获批才能操作。所有退款操作写入审计日志。退款批准与出款需「退款」权限，队列查看需「查看订单」权限，分账回退流水查看需「查看资金」权限。
把待付的分销 / 代理佣金结算单打成批次，导出银行批量付款文件，由另一名同事确认后登记打款——双人复核，避免「一个人点一下就把钱付出去」。需要「出款批次」权限才能操作，没有权限只读。
注意：登记打款不可撤销——批次里所有结算单都会带上凭证号推到「已付款」，打错了只能走下期冲抵。双人复核是强制的：没确认的批次不能登记打款。收款人的账号来自「分账收款账号」页的绑定。
用户在「我的 → 账单与发票」自助申请开票，财务在这里开好票后回填发票号与下载地址，或写明原因驳回；两种处理都会通过站内信回告用户。需要「开票」权限才能操作，没有权限只读。
注意：开票与驳回的结果都会真实通知到用户（站内信），驳回理由请写清怎么改（如「税号校验不通过，请核对后重新申请」）。电子发票下载地址是外部链接，文件不进我们的存储。
把一笔已支付的钱按计划分给钓场、商家、代理商或平台。分两步：先登记分给谁、分多少，到触发点再触发执行，最后下发给渠道让钱真正拆出去。需要「触发分账」权限才能操作，没有权限只读。
注意：「下发给渠道」不可撤销，渠道会真的出钱；收款账号取「分账收款账号」页的绑定，任何一方没绑定会整笔拒绝，不会漏掉谁。下发后返回「受理中 / 成败不明」时，下一步是去「分账收款账号」页的下发记录里「查渠道结果」，绝不是重发（重发会拆第二笔钱）。不完结的话渠道一直冻结未分金额，商户看到「钱收了但提不出来」。完结后不能再对这笔交易分账。所有操作写入审计日志。
这一页决定分账的钱最终进谁的账户：维护「收款方 + 渠道」的收款账号绑定（同一钓场在微信是商户号、在支付宝是另一个账号），并可按支付单号查分账下发记录。查看需要「查看资金」权限，改动需要「触发分账」权限。
注意：账号只显示尾四位，系统也不下发完整账号——核完整账号请去渠道商户后台。「绑定成功」不等于「能收到钱」，第一次给某个收款方分账前请走一笔小额真实交易验证。改写已有绑定是这页最危险的操作：账号错一位，钱就进了别人的账户，而我们这一侧看不出异常。下发状态为「成败不明 / 正在下发」时绝不要重发——钱可能已经拆出去了，唯一正确动作是「查渠道结果」。目前微信与支付宝的「查渠道结果」接口尚未接入，真实渠道的分账状态需拿分账单号去商户后台人工核。
回答三个问题：这段时间收了多少、退了多少、还有几笔分账没执行。本页全部只读——查账和动钱分开，要退款去「退款」页、要分账去「分账」页。需要「查看资金」权限才能看到数据。
注意：这一页对的是本地账本自身（收、退、分账三本账之间）；与微信 / 支付宝账单的逐笔核对在「账目差异」页。若出现红色「账实不符」横幅（分账指令合计超过实收），必须立刻排查。切换业务线只过滤清单，不改变顶部汇总数字（汇总始终是全业务线口径）。
把支付渠道（微信 / 支付宝）的账单逐笔和我们的记录比对，找出对不上的——尤其是「渠道有、我们完全没有」这类钱已收但系统查无此单的情况。渠道账单第二天才出，默认查昨天。看差异需「查看资金」权限，跑对账需「对账」权限。
注意：跑对账会真实调用渠道下载账单，有频次限制并计入渠道日志，同一天重跑会就地改写并清掉旧差异。本页刻意没有「一键按渠道为准修正」按钮——改账必须有人按流程走。锁账前待处理差异必须清零，否则锁不了账。「渠道有、我们没有」且本地查无此单的，拿渠道单号去商户后台查来源，确认是本平台的收款再补记履约，不是就原路退回。
配置用户付款时钱收进哪个商户号：微信支付 V3 和支付宝小程序两个页签，租户自助录入凭据。需要「渠道配置」权限才能写入，没有权限只能看状态。
注意：这里配的是 C 端用户付款给你（租户）的凭据，与平台方扣订阅费的凭据是两条线，不能混。任一必填项缺失会被系统直接拒绝——这是为了避免「配了一半就上线」，比完全没配更危险。凭据保存后立即生效，填错会导致用户无法付款或回调失败。
手机端（小程序 / App）的全部页面清单都在这里：你这家开着哪些页、哪些页客户根本走不到、用不上的板块可以整块关掉，还能改页面标题与分享文案、管理底部导航栏。
注意：板块下架是展示级的——入口消失、跳转被拦，但不是停业；要临时停下单 / 停支付请用「营业开关」。登录、我的、首页、实名、申诉、隐私合规等命脉页关不掉。子页不能单独关，只能跟随板块。自定义底栏项链到装修页时，该页必须已在「页面装修」发布，否则链过去是空页。查看这一页需要「页面装修查看」权限，改动需要「页面装修管理」权限。
管理手机端各页面的可视化装修：首页、商城首页、社区 / 二手 / 赛事首页、「我的」、八张营销页（积分商城 / 领券中心 / 会员中心 / 分销 / 拼团 / 活动专场 / 战队 / 代理商中心）、每家钓场的主页和活动落地页——在编辑器里拖组件、换图改文案，发布后客户端立刻生效。
注意：已发布的页要先「下线」才能「删除」；删除会把版本历史一并清掉，不可恢复，客户端退回默认版式。除首页 / 商城首页外，场景页没装修过时客户端显示的是端上写死的原生页，不是默认模板；分销 / 代理商的佣金与订货主干没有对应装修组件，装修后要用通用组件自己拼入口；拼团页只接管不带团 id 的打开方式。钓场主账号只管自己的钓场主页。编辑、发布、排期需要「页面装修管理」权限，否则本页为只读。
成品页面模板库：内置模板（首页黑坑版 / 综合版、商城首页、钓场主页、活动落地页、节日主题等）加上你自己在「页面装修」里「存为模板」的那些，套用后换图改文案即可发布。
注意：套用模板时如果同 key 的页面已存在，会把模板覆盖到那张已有页的草稿上（不动已发布版本），编辑器里会有提示——别以为建了张新页。删除模板不影响已套用出去的页面。套用、启停、删除需要「页面装修管理」权限。
管理用户端首页顶部滚动的轮播图（banner）：上传图片、设跳转链接、调顺序、上下架，只对本店生效。
注意：删除是真删、不可恢复，客户端下次刷新就少一条轮播；只是想暂时撤下请用「下架」，随时可以恢复。轮播是首页首屏运营位，改动全部留审计记录；改图、改跳转、上下架、排序都需要「渠道配置」权限，只有「查看设置」权限的人看到的是只读视图。没配任何 banner 时客户端首页该位置显示为空。
开店第一站：店铺名片（名称 / Logo / 简介，客户端顶栏与分享卡片上显示的样子在页面上实时预览）、「找钓场」的默认排序、用户协议版本管理、首页公告管理。
注意：参数是整批校验、整批保存——任何一项不合法就一项都不写进去。生效过的协议版本一个字都不能再改（要调整就发新版本），生效切换留审计，出纠纷时「用户当时同意的是哪一版」必须答得出来。公告删除不可恢复，日常撤下请用「下架」。修改这些配置需要「渠道配置」权限；只有「查看设置」权限时为只读。页面拉取失败时不要照着空表单重填（会把原值覆盖掉），先点「重新读取」。
商城生意的节奏参数：下单支付超时、自动确认收货、售后时限、商品评价、积分抵扣等，每一项都带中文说明、默认值与当前值对照。
注意：这些规则改的是钱的节奏（超时关单、自动收货放款、售后窗口），保存即生效且有审计记录，改动前请与负责人确认。整批校验：任何一项不过就一项都不写。修改需要「渠道配置」权限，否则为只读视图。
钓票规则：票码在开钓后的有效天数、开钓之后是否还受理自助退票等；关键项下方会按你填的值现算一个例子（如「周六 06:00 开钓的票，有效到周几 24:00」）。
注意：整批校验，任何一项不过就一项都不写；保存即生效并留审计。关掉「开钓后自助退票」后，钓友端不再出现自助退票入口，一律转人工处理。修改需要「渠道配置」权限。
分销体系的口径参数：分销员加入方式（开放加入还是审核加入）、分销协议、实名前置、客户归属规则（首次绑定优先还是最后点击覆盖）、结算日等。
注意：客户归属规则决定佣金算给谁，改动会影响在途订单的归属判断，改前请确认存量分销关系的影响。整批校验、保存即生效、留审计。修改需要「渠道配置」权限。
两块合规与资金闸门：大额退款审批门槛（单笔退款满多少元必须先在「审批中心」获批）、开票开关（钓友端能否申请开发票）、交易前实名（未实名用户能否下单 / 购票 / 报名 / 发布 / 二手交易）。
注意：「交易前实名」是合规口径，打开后存量未实名用户当天就下不了单——这是一次合规决定，开了立刻生效。未成年限制不受这里的开关影响，那是法律约束、任何时候都在执行。修改需要「渠道配置」权限，改动留审计。
客户端钓友的客服通道配置：小程序「我的 → 联系客服」拉起企业微信的「微信客服」会话，以及一直兜底的客服电话。（工单是租户找平台的通道，在「我的 → 客服工单」，和这条线不是一回事。）
注意：CorpID 与客服链接必须成对配置——只配一个，客户端入口拉起不了，保存时也会被服务端拒绝；要撤掉在线客服入口就把两个都清空。客服电话一直显示，是 App 端与未配置微信客服时的唯一通道。修改需要「渠道配置」权限。
决定微信收款进哪个商户号：查看微信支付各项凭据「配了没有、来自哪一层（本店自己配的还是平台全局共用的）」，修改凭据，以及做不动钱的连通性自检。
注意：这里改的是「钱收进谁的商户号」，按最高权限管理——需要「渠道配置」权限（内置角色里只有平台管理员与被显式任命的配置管理员持有），改动全部留审计。配了一半比完全没配更危险：少了私钥下单当场签名失败，少了平台证书收得到钱但验不了回调。自检验不了回调验签和钱是否真到账——上线前必须人工在小程序里走一笔真实小额支付并退回。密钥值系统任何情况下都不完整回显，只显示尾四位。回调通知地址必须是本店自己对外域名的 https 地址，填错会导致支付单永远停在「待支付」。
与微信支付页同构：查看支付宝各项凭据的配置状态与来源层，修改凭据，跑连通性自检。不打算接支付宝的话留着不填即可，下单按渠道分流，不会误用到另一家。
注意：与微信支付同一规矩——改的是钱进谁的商户号，需要「渠道配置」权限并留审计；密钥不回显完整值；配一半的状态要按页面提示补齐缺项。上线前用一笔真实小额支付验证到账。
全站图片和视频存在哪家云服务（阿里云 OSS / 七牛云 / 腾讯云 COS）的凭据管理：看当前在用哪一家、各家配齐了没有，填凭据，跑真实读写自检。
注意：凭据要配就整组配齐——配一半时上传一律被拒（不会退回平台桶），表现是用户传图一直失败。自检会真实写删一次对象，产生少量请求与流量费用并留痕，所以有二次确认与限频。本页填好另一家不等于自动切换：切换由平台侧操作，本页只负责把凭据填对。修改与自检需要「渠道配置」权限。CDN 公开域名在「上传限制」页只回显、不能改。
四端（小程序 / App / 后台等）共用的上传规则：允许哪些图片格式、客户端压缩策略（最长边、JPEG 质量、是否抹掉照片定位信息），以及本店的上传用量。改完下一次请求即生效，不用发版。
注意：一种图片格式都不留等于把上传关掉（用户看到的报错是「不支持的图片类型」），保存前页面会拦住。抹掉 EXIF 建议保持开启：手机直出图带拍摄坐标，晒获帖配图等于把钓点公开；代价是丢掉拍摄参数。压缩三项由客户端执行，老版本 App 不读这些指令时没有效果。保存即生效并影响对象存储流量账单；修改需要「渠道配置」权限。
把地址转成地图坐标的服务配置（高德 / 百度各一块）：钓场资料页的「解析坐标」按钮和保存钓场时的地址自动转坐标都走这里配的渠道。没坐标的钓场会在客户端首页「附近」里隐身。
注意：两家都没配的代价是钓场地址不能自动转坐标（「解析坐标」按钮不可用），已存的坐标不受影响。自检会真实调用一次地理编码（在各服务商免费额度内）。半配状态下这家不会被调用——主备降级只落到配齐的那家。修改 key、改主备与跑自检需要「渠道配置」权限。
按运单号查快递轨迹的服务配置（快递 100 / 阿里云市场各一块）：二手订单的物流页、商城订单的包裹轨迹、快递签收自动起算验货期都依赖它。
注意：运单查询按次计费（系统会自动限频省着用，不用你管），自检也会真实消耗一次查询。两家都没配不影响开门做生意：客户端物流页会给快递公司官网链接与客服电话，二手订单的验货期靠买家手点「已收到」起算（不点则 10 天兜底放款）。修改凭据、改主备与跑自检需要「渠道配置」权限。
决定 App、小程序、公众号里登录的「同一个人」算一个账号还是各算一个账号（账号标识口径）。这个选择影响全店用户的账号体系，只在开业初期能改。
注意：第一个用户按这个口径登录后即锁死，之后不能再改——改了等于全体存量用户变成新账号。弹窗里也有同样的醒目警告。改口径需要「渠道配置」权限。
配置小程序的登录凭据（AppID / AppSecret），并可以当场验证这对凭据微信认不认。小程序登录不了，先查这一页。
注意：小程序和公众号是两个应用，凭据各一套，别填串（公众号的在「公众号接入」页）。凭据不回显，弹窗输入框一律是空的，留空 = 不改。改凭据和跑自检需要「渠道配置」权限。读取失败时页面提示「拉不到不等于没配过」，先点「重新读取」，别照着空表单重填。
把微信公众号接到本店：四项凭据、功能开关、以及公众号后台「服务器配置」该怎么填的对照表。配好后系统才能收发公众号消息。
注意：手动换发令牌会让微信侧上一把立刻作废（多实例部署下会顶掉其它实例手里那把），点之前会当面确认。页面查看需要「查看设置」权限，改动需要「渠道配置」权限。改了凭据后旧的 access_token 已作废，下一次调用会自动换一把。菜单、模板消息、粉丝在「公众号运营」页。
公众号的日常运营面：自定义菜单（可视化编辑并发布到微信）、模板消息的模板 ID、关注欢迎语、试发一条、关注/取关样本统计。
注意：菜单发布后客户端最长 24 小时才全量生效（取关再关注可立刻验证）；删除菜单后公众号底部入口立刻消失。试发会真的给真实用户发一条消息并记审计，请用自己的微信。模板 ID 保存成功只代表字符串存下了，填错的症状是发送时微信报错，申请模板时占位项顺序要对齐。自动触发目前只有退款到账、核销成功、放鱼提醒三个场景，且用户要关注公众号且账号已打通。关注/取关数字只是「我们见过的这批人」的统计，不是公众号真实粉丝数（真实粉丝数看公众号后台）。改动需要「渠道配置」权限。
管理 iOS 应用的 Apple 登录凭据。Apple 登录是 iOS 包过审的硬性要求，凭据不对会让 iPhone 用户登不进来。
注意：自检只验格式，能不能真登录以一次真机登录为准。.p8 文件在 Apple 后台只能下载一次，丢了要重新生成。凭据不回显，留空 = 不改。改动需要「渠道配置」权限。
管理验证码短信的签名、模板码和阿里云凭据。这里配错或缺失时用户收不到验证码，而客户端仍显示「验证码已发送」——登录投诉先查这一页。
注意：测试发送会真的发出一条短信——按条计费、占用当天限频额度（同一号码最短间隔 120 秒、每天最多 10 次），并留下删不掉的审计记录。清除签名、模板码或 AccessKeySecret 任意一项，下一条验证码立刻发不出去。新签名/模板必须已在运营商审核通过，否则会被拒收。标着「平台统一提供」的项租户只读，要改联系平台方。改动与测试都需要「渠道配置」权限。
小程序订阅消息的模板绑定与字段映射（开售提醒、核销回执、退款到账、抽号公示四个场景）、公众号模板 ID，以及每条通知的发送流水与失败原因。「用户说没收到通知」就查这一页。
注意：没绑模板的场景一条都发不出去；模板 ID 或字段映射配错，症状是该场景全军覆没（微信报错 40037 / 47003）。「退回短信」开着也不会真的发出短信（短信通道目前只有验证码模板），流水里会如实标注没发。没拿到微信长期订阅资质就勾「长期订阅」，会一直发不出去。「放回重试」不清空已试次数，先把配置改对再重试。改动需要「渠道配置」权限。
运营主动给一批用户发站内信：选受众（全员 / 按城市 / 按钓场 / 按活跃度 / 指定用户）、写标题正文、立即或定时投递，并看历史触达情况。
注意：条件筛选不预估人数，建议先用「指定用户 ID」小范围试发验证文案再全量。当前只支持站内信——微信订阅消息 / 公众号模板不开放自由文案群发（服务端会明确拒绝），不是漏了。投递需要「渠道配置」权限，否则只能看历史。
给一批手机号群发模板短信，并查余额、发送流水与送达回执。适合开售提醒、活动通知这类必须发到手机的场景。
注意：群发会真实发出短信、按条计费、落审计，发出去收不回来。单次最多 1000 个号（渠道硬上限），超出请分批。提交成功只代表渠道受理，送达与否要看流水与回执。签名和模板必须已在运营商审核通过。群发需要「发送通知」权限，查看需要「查看设置」权限。
八个业务场景（开售提醒、核销回执、退款到账、抽号公示、商城发货/签收、天气预警、周末预告）各自要不要发通知、要不要降级短信、是不是长期订阅，以及最近一次触发时间。一张表管全部开关。
注意：降级短信开关开着也不会真的发出短信（短信通道目前只有验证码模板），触发时流水里会如实留一条「没发」记录，不会记成已发送——别拿它当兜底承诺告诉用户。翻开关需要「渠道配置」权限，没有权限时整页开关被收起只读。
配置发邮件用的邮箱账号（SMTP）。实名审核结果这类「用户不在小程序里也要收到」的通知走邮件。
注意：自检会真发一封邮件。多数服务商的「密码」要填授权码而不是登录密码；端口与加密方式要成对（465 配 SSL、587 配 TLS）。凭据不回显，留空 = 不改。没配邮件不影响开门做生意，只是实名审核结果少一条通知路。改动与自检需要「渠道配置」权限。
配置腾讯云慧眼的核检凭据。配好后用户提交实名时系统自动核对姓名和身份证号：一致直接通过，不一致不驳回、转人工复核；没配则全部走人工审核。
注意：自检会真的调一次慧眼核检，按次计费。配了一半（缺项）时不会走自动核检，等于白填——三项要配齐。没配凭据不是故障，实名提交照常进人工审核队列，只是省不了人力。凭据若显示来自全局配置，说明多家公司共用一套且费用记在一起，要分开算账就重填一份本公司的。改动与自检需要「渠道配置」权限。
看各端（App / 小程序等）的最新版本与审核状态，并设本店的更新策略：最低支持版本、是否强制更新、灰度比例、生效渠道。版本登记由平台维护，这里能改的只有更新策略。
注意：选「强制更新」会把低于最低支持版本的用户挡在门外，且必须填更新说明（被挡的用户只看得到这句话）——只用于重大安全或协议变更，频繁强更会造成用户流失。没登记的端会如实显示「未登记」。改策略需要「更新策略配置」权限。
给闸机、ERP、数据大屏等外部系统申请接入密钥（appKey / appSecret），让它们能调本店的开放接口；也能看每个应用的调用日志、吊销密钥。
注意：appSecret 只在申请成功那一刻显示一次，系统不存明文——关了就永远看不到，丢失只能吊销后重新申请。吊销即刻生效且不可恢复，正在用这把密钥的闸机/ERP 下一次调用就会被拒；只是临时处置请联系平台暂停而不是吊销。申请与吊销需要相应的开放接口管理权限。
录入本店自己的腾讯云直播账号凭据（赛事直播推流/播放用），并看哪些字段已录入。配好后 C 端的赛事直播才能走你们自己的直播账号。
注意：任一必填项缺失都会被系统直接拒绝保存——宁可全不配，也不要配一半上线。凭据不回显完整值，只回尾四位。写入需要「渠道配置」权限。
录入本店自己的腾讯云 IM 账号凭据，赛事群聊、客服聊天靠它。页面能看到哪些字段已录入，以及当前签发口径。
注意：任一必填项缺失都会被系统直接拒绝保存。改密钥后私钥要重新粘贴。私钥不回显完整值。写入需要「渠道配置」权限。
填入本店自己的 AI 服务密钥（支持 OpenAI、通义千问、DeepSeek、豆包、腾讯混元等），鱼情问答和内容生成会用它；还能当场试调一次验证接入。
注意：「试用」会真发一次请求、消耗公司的 AI 配额，它需要单独的「AI 对话」权限（与改配置的「渠道配置」权限是两个权限，内置的「配置管理员」角色两个都有）。密钥加密保存、任何界面都拿不到明文，要换值就整项重写。删除配置后本公司的 AI 调用立即失效。
看鱼情预测引擎的当前状态与口径阈值，并管理天气数据来源（和风天气主用、心知天气备用，主渠道失败自动切备用）。天气数据是适钓指数的原料。
注意：本页「鱼情预测引擎」区里 FishingIndexService 与 InsightService 两行目前显示「待接入」——预测口径展示是占位，实际可用的是天气渠道管理与今日样本状态。自检会真实调用一次天气接口（会产生一次渠道调用）。样本不足时客户端会明示「置信度低」，不会编造预测。改凭据与自检需要「渠道配置」权限。
决定「谁能在后台干什么」的地方。后台只有一套：钓场主、商家、代理商、店员登录同一系统，每个人看到的菜单完全由他身上的角色决定。这一页管的是角色本身——建角色、给角色配权限、把角色授给人或收回来。
注意：内置角色的权限全网共用，不可修改、不可删除，要调整请新建自定义角色。角色标识建后不可改名。删除角色不可恢复，且必须先把这个角色授出去的人逐个回收干净，系统才会允许删。授权与回收都不能超过你自己的权限、也不能对自己操作，越权尝试会被拒绝并记入操作记录。改某角色的权限会立即影响所有挂这个角色的人——改动前先看详情里的成员名单。
权限说明：查看本页需要登录后台；新建角色、配权限、授权/回收、删除角色都需要「角色授权」权限，没有该权限的人只能查看。
按门店/主体看人的一页：某家钓场现在有哪些账号、各挂着什么角色、谁还留着不该留的权限。换季招人开号、离职清权都在这一页办——「角色与权限」是角色视角，这里是人的视角。
注意：回收权限后他在该主体上的菜单与操作（核销、抽号、退款等）立即失效，但不会注销账号，也不影响他在别家店的角色。身份补录没有删除接口——主体编号加错了在任何界面都撤不回来，提交前务必核对。页面顶部若出现「有 N 个角色的成员没取到」的红色提示，说明名册不全，先点「刷新」再动手清退。
权限说明：整页（含开号、回收、补录）需要「角色授权」权限；名册里的手机尾号需要「用户联系方式查看」权限，没有就只显示昵称。
高风险操作（授权、回收角色、退款、分账、代理商保证金等）的留痕清单，事后追责、查越权都来这里看。重点看「被拒绝」的记录——那是有人点到了自己权限之外的功能。
注意：只有标了「写审计日志」的高风险操作才会留痕，日常查询、下单不在这里。「没有记录」可能是没取到——取数失败时页面会明确提示，别当成「没人动过」。
权限说明：本页需要「角色授权」权限，只对能管权限的角色开放。
改价、退款、授信、解封、数据导出这类可能造成资金损失或合规风险的操作，需要第二个人批准才生效。这里集中处理：发起申请、审批别人的单、看每一步留痕。自己提的申请不能自己批。
注意：审批结论落库后不可改；两个人同时审同一张单只有一人的结论生效。审批意见会永久留痕并纳入操作记录，写意见时按事实写。
权限说明：查看审批单需要「审批单查看」权限；发起申请需要「发起审批」权限；通过/驳回需要「审批通过与驳回」权限。没有对应权限时按钮不会出现。
你们公司向平台方求助的通道：核销出问题、配置改不动、账单有疑问、想要新功能，都在这里提交并跟进。钓友（C 端用户）的客服不在这里，走企业微信客服。
注意：已关闭的工单是终态，不能再回复——问题还在就新提一张，把旧工单号写进描述里。工单对话是正式沟通记录，请勿填写账号口令等敏感信息。
你们公司买了哪个套餐、什么时候到期、用量有没有超限，以及试用、购买、续费、升降级、付款、开发票，都在这一页完成。到期不续会转只读——能看历史数据但不能操作，所以到期倒计时要盯紧。
注意：点「去支付」只是生成支付单，不等于付款完成——账单要等到账才变「已付款」，订阅才激活；重复点拿到的是同一张支付单，不会重复收款。账单金额在下单那一刻就冻结了，之后套餐调价不影响这张单。开票抬头与税号按提交当时快照保存，之后改公司名不影响已提交的申请；已入账的账单才能申请开票。降级不会让现有数据消失，但超限后将无法新增（钓场、商品、员工等），确认预检里列出的后果再点。
权限说明：查看账单与开票信息需要「订阅账单查看」权限；下单、试用、升降级、支付、申请开票、维护开票资料都需要「订阅账单操作与开票」权限，没有权限的人只能看到套餐卡片。
只关于你自己的一页：改昵称和头像、改登录口令、确认当前身份落在哪家店、看自己手上有哪些角色与权限、管理登录设备。被提示「没有权限」时先来这一页对照——缺哪条就把那一条报给管理员。
注意：切换身份会换发登录令牌并立即重载页面，没保存的内容会丢；切错了再切回来即可，不影响已有数据。踢掉某台设备后该设备上的登录即刻失效。按钮被拒但这里明明列着对应权限？多半是角色刚被调整、本地还是旧的——退出重登一次就对齐了。
权限说明：本页不需要任何权限，任何人登录后都能打开。